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技術管理閒聊：支持主管的力量
之前跟老闆討論到，有時候主管必須下很艱難的決定，例如對團隊長遠是好事，卻對短期利益有影響；或是需要調整團隊組成，但卻會影響現行專案進度。這些艱難的決定，主管也會擔心後果而不敢執行。這時候在背後支援主管的力量就很重要。
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Jui-Nan Lin
技術管理閒聊：拒絕溝通
前幾日在 Gipi 的臉書上看到這篇：《在工作上最該避免的是什麼？》，也想來談談「拒絕溝通」這件事。
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Substack 新功能：技術管理觀點聊天室
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技術管理閒聊：狼性
中國有一種「狼性」的員工，一般來說給別人的感覺是競爭激烈、為達目的不擇手段，對員工來說，是比較負面的詞。但最近讀到台灣微軟全球夥伴解決方案事業群總經理陳仲儒 2021 年 10 月內部激勵與分享信件 Jerry’s Memo：What I learn from wolves 一文…
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Jui-Nan Lin
技術管理閒聊：目的與目標
今天想要討論的是「目的」與「目標」的差別。
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Jui-Nan Lin
技術管理閒聊：Engineering Manager(EM) 與 Tech Lead (TL)
今天要談的是跨國公司常見的兩個技術職缺：Engineering Manager（技術經理）與 Tech Lead（技術領導）。
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Jui-Nan Lin
技術管理讀書：底層邏輯
各位技術管理觀點的讀者，作者出國進修回來囉！（最好是）其實是因為上一季組了一個新團隊，在做一個新的網路產品，也是一個新的累積寫作主題的過程。產品現在已經完成到一個階段，所以從七月開始，恢復每週一更新。
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