最近遇到了幾位第一次當主管的朋友。每個人都說主管不好當，有一堆問題要去解決，包含團隊的工作氣氛、工作進度的追蹤（如果遇到不主動回報進度的部屬，真的會是一場災難）、自己手上的工作以及對上級主管的溝通，每件事情都需要使出洪荒之力才能處理好。老實說，我第一次當主管的時候，也是花了很多時間在這四件事情上面。