常聽到身為主管的人，會抱怨底下同事不主動積極、說一動作一動，或是主動但做的方向不如預期，或是不會自我成長等等。有沒有什麼方式可以讓管理的成員能主動承擔任務，定期回報結果，不需要讓管理者定期追進度，若遇到問題會帶解決方案來跟團隊、主管討論呢？