中國有一種「狼性」的員工,一般來說給別人的感覺是競爭激烈、為達目的不擇手段,對員工來說,是比較負面的詞。但最近讀到台灣微軟全球夥伴解決方案事業群總經理陳仲儒 2021 年 10 月內部激勵與分享信件 Jerry’s Memo:What I learn from wolves 一文 ,覺得很適合節錄,當作給自己的一個提醒: 講究溝通與效率 狼透過調整嚎叫聲傳遞訊息、表達情緒或是警告,充分溝通使團隊保持同步與高效率。因此,團隊中的每個人都應該勇於表達意見,及時反應看法,而不該視為搶他人的風頭,或是與成員對立。
技術管理閒聊:狼性
技術管理閒聊:狼性
技術管理閒聊:狼性
中國有一種「狼性」的員工,一般來說給別人的感覺是競爭激烈、為達目的不擇手段,對員工來說,是比較負面的詞。但最近讀到台灣微軟全球夥伴解決方案事業群總經理陳仲儒 2021 年 10 月內部激勵與分享信件 Jerry’s Memo:What I learn from wolves 一文 ,覺得很適合節錄,當作給自己的一個提醒: 講究溝通與效率 狼透過調整嚎叫聲傳遞訊息、表達情緒或是警告,充分溝通使團隊保持同步與高效率。因此,團隊中的每個人都應該勇於表達意見,及時反應看法,而不該視為搶他人的風頭,或是與成員對立。