工程師最討厭的就是技術債了(尤其不是自己寫的程式)。既然是「債務」,就如同財務上的債務一樣,是需要管理的,所以技術債也是技術管理所需要處理的範疇之一。 我覺得技術債最適切的比喻是 Gipi 的這篇文章。如果把技術債比對到財務的債務的話,有的時候為了加速或槓桿出成長,會需要借錢來發展而欠下債務,這樣的欠債其實是良性的投資,當投資有收益(產品產生的效益)後,就能夠安排資源來還債。 欠債的時機 那什麼時候應該要欠下技術債(採用替代方案 Workaround)呢?我認為有幾個好時機點: 欠債的成本很低:這個替代方案很容易拆除掉,且對客戶體驗與資料的乾淨程度影響很低。
技術管理閒聊:技術債
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工程師最討厭的就是技術債了(尤其不是自己寫的程式)。既然是「債務」,就如同財務上的債務一樣,是需要管理的,所以技術債也是技術管理所需要處理的範疇之一。 我覺得技術債最適切的比喻是 Gipi 的這篇文章。如果把技術債比對到財務的債務的話,有的時候為了加速或槓桿出成長,會需要借錢來發展而欠下債務,這樣的欠債其實是良性的投資,當投資有收益(產品產生的效益)後,就能夠安排資源來還債。 欠債的時機 那什麼時候應該要欠下技術債(採用替代方案 Workaround)呢?我認為有幾個好時機點: 欠債的成本很低:這個替代方案很容易拆除掉,且對客戶體驗與資料的乾淨程度影響很低。